HJC黄金城官方网站-关于HJC黄金城官方网站

兴瑞公司管理立异增进效益大提升

今年以来，，，，，，，，兴瑞公司抢抓市场机缘，，，，，，，，强化内部管理，，，，，，，，一直挖掘企业内在潜力，，，，，，，，各主要装置稳产高产，，，，，，，，各主要经济指标呈大幅增添态势，，，，，，，，1至10月份销售收入、净利润大幅增添，，，，，，，，创历史最高纪录。。。。。。。。

专业管理标准化引发内在动力。。。。。。。。在企业管理标准化基础上，，，，，，，，推行专业管理标准化，，，，，，，，将公司管理剖析为工艺与系统等9个专业，，，，，，，，明确全员专业职责和事情标准，，，，，，，，全公司严酷执行。。。。。。。。每月全方位检查12个生产车间专业管理现状，，，，，，，，评选3个流动红旗车间，，，，，，，，评选工艺、装备、清静等三大员“单项冠军”，，，，，，，，每季度评选“样板车间”等，，，，，，，，以正向激励步伐形成找差别、学先进、创标杆的浓重气氛，，，，，，，，各生产车间事情秩序、专业管理标准化水平大幅提升。。。。。。。。

程序化精准调理形成事情协力。。。。。。。。坚持逐日、每周、每月事情妄想制度，，，，，，，，逐日晨会由各相关专业认真人及公司向导加入，，，，，，，，实时协调解决前一天事情中保存的问题，，，，，，，，安排当日事情；；；；；；；；坚持每周事情妄想、磨练妄想制度，，，，，，，，做好生产装置周期性检维修，，，，，，，，统筹安排、合理调理，，，，，，，，确保生产装置处于最佳运行状态；；；；；；；；每月召开月度事情总结和妄想会，，，，，，，，明确月度事情重点和步伐要求，，，，，，，，施展全公司力量集中解决重点、难点问题。。。。。。。。

清静环保“一把手”工程提升执行力。。。。。。。。公司坚持清静环保“一把手”工程，，，，，，，，周全梳理从董事长、总司理到各职能部分等各层级职员清静管理职责，，，，，，，，进一步明确全员清静管理事情标准及要求，，，，，，，，建设公司、分厂（科室）两级检查审核机制，，，，，，，，提升清静环保执行力。。。。。。。。建设团结纠察队，，，，，，，，对全员举行监视检查和审核，，，，，，，，重点做好交接班等薄弱时间的现场羁系。。。。。。。。周全推行“危害分级管控与隐患排查治理”双重预防机制，，，，，，，，现场清静管理水平显着提升。。。。。。。。

挖潜增效提升生长潜力。。。。。。。。依托有机硅新质料工程研究中心平台，，，，，，，，深入调研各生产装置运行情形，，，，，，，，一连开展手艺立异事情。。。。。。。。氯碱分厂完成盐水系统氢氧化钠、碳酸钠自动加入刷新；；；；；；；；起劲推进有机硅废水减量化技改，，，，，，，，有机硅粗单体同比增添19%，，，，，，，，通过源头减量实现排水总量未增添；；；；；；；；创造性对110硅橡胶、107硅橡胶生产线举行全流程自动化刷新，，，，，，，，同时运用操作条块等可视化工具，，，，，，，，使装置自动化水平抵达海内领先水平，，，，，，，，成为行业标杆。。。。。。。。

党群运动增强团队凝聚力。。。。。。。。兴瑞党支部起劲推进园区党建“六个一”工程，，，，，，，，一直夯实党建基础！�。。。。。。�，，，，，，完善党支部事情机制，，，，，，，，完成党群运动阵地建设。。。。。。。。公司向导每季度至少加入一次班组交流会，，，，，，，，起劲搭建公司各级管理职员与员工交流相同平台，，，，，，，，实时解决员工生涯和事情中的诉求，，，，，，，，开展自愿服务等运动，，，，，，，，推进党建运动品牌化、服务化，，，，，，，，最洪流平吸引宽大党员和员工加入，，，，，，，，增进员工交流和相同，，，，，，，，增强公司凝聚力。。。。。。。。（泉源：HJC黄金城官方网站集团报）